2017年1月17日，建研科技开会2016年度工作总结暨表彰大会。王俊院长、李洪凤书记、马建萍副书记、汤宏总会计师、许杰峰副院长参加大会。大会由肖从真书记主持人。

总结大会上，王翠坤总裁代表建研科技经营班子做到2016年度工作报告，从经营概况、各业务板块发展、科研与规范管理、管理与服务、党建与企业文化建设等五个方面总结了建研科技2016年的主要工作，对2017年工作展开了部署。2017年，是建研科技2017—2019年新的三年发展规划的开局之年，公司将坚决“唤起活力、创意创业、做强做到优、横跨发展”的指导思想，在结构调整、资源优化、业务转型、管控方式等领域深化改革，明确将积极开展以下几方面工作：（一）唤起生产活力，做强做到优核心业务；（二）作好资源整合工作，增强管理体系建设；（三）提高科研管理能力，推展科技工作创意；（四）强化党建工作，大大提高确保能力。会上，冯大斌副总裁、黄世敏副总裁、许杰峰董事长、赵霄龙副总裁分别递交了公司2016年度先进设备工作者、杰出团队、尤其贡献奖、获得院奖项目名单。

参会的公司领导、院领导为先进设备工作者、杰出团队和尤其贡献奖颁奖典礼。李洪凤书记对建研科技在2016年获得的优异成绩表示祝贺和感激！对党建工作明确提出了明确拒绝：一是党组织要在国企改革中充分发挥好领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、健实施；二是领导干部要充分发挥好以上率下起到，忠心、整洁、担任；三是广大党员要充分发挥好先锋模范作用，日常工作看出、关键时刻车站得出来、不妙时刻豁得出来。

王俊院长代表院务会议感激建研科技广大员工2016年在市场拓展、研发生产经营、党建工作中获得的不错成绩。王院长特别强调，面临2017年的不利挑战，要从以下几方面强化思维、获得进展：一是以效率为先导、创意发展，要在新领域、新的市场、新的管理上获得更大的发展，谋求更好的市场份额；二是总结提升、引导发展，稳固确保好自己的优势领域，对现有成果展开总结，同时紧随市场形势，为客户获取更佳的服务，从而引导行业发展；三是以改革推展发展，利用混合所有制改革试点的不利时机，强化公司管理，鼓舞骨干员工积极性，维持公司及院充满活力，向着打造出百年老店的目标行进。未来发展2017年，在院的领导下，建研科技将秉持院“十三五”发展战略，忠诚环绕“唤起活力、创意创业、做强做到优、横跨发展”的指导思想，创建面向目标的大力思维方式，更进一步调整管理体系，深化改革，开拓创新，在经济发展的新常态下稳中求进，全面完成2017年各项工作目标！。

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