决不做有偿招收。在不久前开会的招收工作会议上，九江职业大学校长卢志鹏再度申明他的立场。

该校拆分重组6年来，卢校长仍然秉承某种程度的态度。拆分前的九江职业大学通过获取贿款酬劳的方式，每年也不能招生四五百名学生，无法已完成省里分配的招收指标，学校陷于举步维艰的境地。

2006年，在九江职业大学与九江师范学校拆分后的第一次招收工作动员会上，新的离任的校长卢志鹏之后旗帜鲜明地回应：学校的招收无法靠给贿款，那样不会在社会上导致对学校的负面影响，毁坏职业院校的形象和公信力，影响职业教育的长足发展。他说道：我们是在办人民的学校，要靠不顾一切手段宣传九江职业大学，让社会、家长、学生对学校有一个全新的了解。

拿走这种底气，是一些职业院校走进办学低谷的第一步。贿款酬劳无法夺得市场，它的不存在不但急于减轻学校的办学困境，而且还不会遭遇人们的冷眼，给职业教育本就低人一等的地位雪上加霜。因此，那些还在把招收期望竭尽在贿款费上的职业院校，不应痛定思痛，觅决心。

否则，它们迟早会被出局。九江职业大学拆分后的第一次招收，获得了新生入学等候人数突破2500人的战绩，使得全校学生总数减少了一倍。一位学生后来回应，他是被学校的诚恳和服务意识感动，录取该校的。

2006年的暑假，中止了贿款酬劳的九江职业大学利用这些阳光的宣传手段来招收：学校为所有员工的手机统一采购彩铃服务，电话这些电话，都会听见一段该校的讲解词；在江西各大媒体以及京九铁路列车上、高速公路、九江市的街头、庐山旅游景区里，投入招收广告；动员全校教职员工，给每一个合适录取、有可能录取九江职业大学的试题打电话，为他们获取填写志愿的咨询服务，并讲解学校的具体情况可供他们参照。据不几乎统计资料，该校在2006年7～8月间一共电话试题电话近10万次，电话费约6万多元。如果没办学质量的显然转变，只能靠这些宣传手段，学校招收的较好局面也难以为继。

职业院校应当对学生的茁壮和未来的发展担起责任。2011年9月，在中考生源增加，职业院校广泛遭到较小招收压力的前提下（有的学校招收仅有以百人计），九江职业大学却赢来了4400多名新生，是该校有史以来招生人数最少的一年。今年，该校又沦为江西省高职院校中唯一减少了100个招收计划的学校。从拆分前的每年四五百人到2011年的4400多人，这种招收规模上的横跨，背后是学校办学思路、办学质量的提高。

依赖办学而非贿款酬劳去谋求市场，这才是职业院校的长足发展之道。卢志鹏指出，如果把高职院校办报本科院校的压缩饼干，不会走出死胡同，会有生命力。

学校明确提出轻品行，长科学知识，薄基础、强劲技能的人才培养理念，并环绕三个适应环境：职业院校要主动适应环境时代发展的拒绝，主动适应环境国家的根本性发展战略，主动适应环境地方区域经济发展和市场人才需求。诸多希望，使得学校面貌在短短几年里焕然一新。

如何评价一些职业院校靠给贿款酬劳招募生源的手段？九江职业大学给人们的救赎是：当一所学校必须依赖好处费更有生源的时候，指出它的声誉、办学质量、低收入前景等皆正处于危机当中，无法对试题产生吸引力。拒绝接受录取这样的学校，是家长和试题们的明智自由选择。贿款酬劳的不存在，是一个独特的信号，也为我们辨别一所学校的好坏获取了参考。

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